Reconhecer que Projeto 4.0 é apenas um passo na Jornada 4.0 – É comum projetos se desdobrarem. A parte boa da jornada é perceber que os ganhos se tornam exponenciais, com desenho fundamentado de objetos, equipe e tecnologias aportadas;
Temos pessoas com muito conhecimento de Projetos 4.0 no Brasil – Reconhecimento de diferenciais para o perfil positivo de alguns brasileiros e casos expoentes globais;
Temos tecnologias (diversas) disponíveis no Brasil – Ofertas mundiais de líderes, fornecedores de soluções de nicho e serviço com qualidade reconhecida;
Qualificação de pessoas tem dado enormes resultados, para empresas que investem – Competências são muitas e amplas, dependendo do projeto, mas seu domínio é fator de sucesso e retorno;
Alinhamento de Objetivos e Ações são críticos e necessários, com equipe e corpo diretivo – Os resultados de projetos normalmente impactam amplamente a empresa, que deve estar preparada para aportar nas necessidades e maximizar a obtenção de atributos e de resultados;

Em resumo, os profissionais defendem que os gestores de projeto 4.0 precisam ter uma visão integral tanto do plano de negócios da empresa, quanto dos itens que compõem o projeto. Só assim, é possível mapear as variáveis importantes, valorizar os recursos internos e gerar valor para a empresa e para a sociedade como um todo.